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用情感抓安全

文章出處:網(wǎng)責任編輯:作者:人氣:-發(fā)表時間:2013-06-06 10:48:00

  在安全方面,公司領導的態(tài)度是先做后說,多做少說,重內容不重形式。他們還把安全理念融于每個人的感情中,并且總結出了零到五的方針


  以“0”事故為起點,堅持以“1”把手為安全生產(chǎn)第一責任人,認真落實安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。


 “2”個理念,無論是生產(chǎn)還是效益,在任何情況下,一個繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由;


 “3”個到位,即安全生產(chǎn)責任制落實到位,安全生產(chǎn)投入落實到位,員工安全培訓到位。


  采取“4”種手段規(guī)范行為,一是加強安全培訓教育培養(yǎng)員工規(guī)范行為,二是用安全標準化建設要求員工規(guī)范行為;三是嚴格執(zhí)行規(guī)章制度采取行政手段保證員工規(guī)范行為,四是用經(jīng)濟手段通過獎懲促進員工規(guī)范行為。


  抓住“5”個不放松,保障生產(chǎn)的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”。一是強化巡回檢查不放松,二是隱患排查治理不放松,三是加強事故預想做好應急工作不放松,四是提高設備本質安全抓住設備安全管理不放松,五是狠抓重要裝置、重點部位及薄弱環(huán)節(jié)不放松。


       

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